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德系三强人事地震 在华血战谁主沉浮(2)

2013-07-23 08:27出处:V讯网 [原创]责编:王思

戴雷:引领宝马销量激增

  ■ 新闻回顾 戴雷离开宝马 出任英菲尼迪中国事业总部总经理

   从2013年5月1日开始,戴雷博士(Dr. Daniel Kirchert)将接任吕征宇成为新一任英菲尼迪中国事业总部总经理。未来,戴雷将负责管理英菲尼迪在华业务,并带领公司在中国的发展。

   在担任这一职务之前,自2007年起,戴雷担任华晨宝马汽车有限公司营销高级副总裁,负责宝马品牌在中国的市场营销和品牌管理,他还是公司管理董事会成员。在他的领导下,宝马在中国的销量从2007年起增长了8倍,零售经销商网点也从70家增加至350家。

  ■ 戴雷任期内宝马销量

戴雷任期内宝马销量

 戴雷任期内宝马主力车型

  ■ 戴雷任期内贡献

  早在2003年,当戴雷还常驻宝马位于德国慕尼黑的总部时,他便开始积累与中国相关的豪华汽车品牌的经验。2005年,他被派遣至中国,担任宝马大中华区业务发展主管。
  
  2007年,戴雷开始担任华晨宝马汽车有限公司营销高级副总裁,负责宝马品牌在中国的市场营销和品牌管理,他还是公司管理董事会成员。在任期间,戴雷领导着宝马在中国的销量激增,从2007年起增长了8倍,零售经销商网点也从70家增加至350家。

  2010年,宝马总销量为168998辆。而到了2012年,宝马销量增长了近50%,这其中华晨宝马销量占比超过60%,戴雷功不可没。

  2012年,宝马在华第300家经销商网点开业。同时宝马在戴雷的带领下,加速布局县级市,落地中小城市。

  此外,戴雷在任职期间大力推进本土化战略,为中国市场量身定做5系长轴距版以及3系长轴距版。
 
  ■ 戴雷任期内宝马品牌表现

  正方向:戴雷任职期间,宝马在华取得了跨越式发展。华晨宝马在华销量增加,宝马本土化战略开花结果,整体在华销量增加。

  此外,宝马在中国大力拓展销售渠道,除了对一线城市进一步布局外,过去一年戴雷甚至开始对四五线城市进行拉网式布点,并用7年的时间,将宝马的在华经销商数量从60家扩展到近400家,一举超越奥迪,成为国内豪华车品牌经销商数量最多的企业。

  负方向:如果说宝马近年在中国的发展有何瑕疵,品牌形象恐怕是绕不过去的一个死结。“北京宝马撞伤人大女生,车主拒不道歉并口出狂言”、“成都醉汉宝马车旁撒尿被逼下跪,车主帮凶砍死围观群众”、“广州美女雇老牛拉宝马(合肥亦有一例牛拉宝马车游街的闹剧)”、“西安宝马假彩票案”、“成都砸宝马事件”等。与奥迪车主普遍给人成熟稳重的印象相比,宝马车主更多地和“暴发户”形象联系在一起,宝马屡屡成为负面新闻的主角。

责任编辑:王思 
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德系三强人事地震 在华血战谁主沉浮(2)

2013-07-23 出处:V讯网 [原创] 责编:王思

戴雷:引领宝马销量激增

  ■ 新闻回顾 戴雷离开宝马 出任英菲尼迪中国事业总部总经理

   从2013年5月1日开始,戴雷博士(Dr. Daniel Kirchert)将接任吕征宇成为新一任英菲尼迪中国事业总部总经理。未来,戴雷将负责管理英菲尼迪在华业务,并带领公司在中国的发展。

   在担任这一职务之前,自2007年起,戴雷担任华晨宝马汽车有限公司营销高级副总裁,负责宝马品牌在中国的市场营销和品牌管理,他还是公司管理董事会成员。在他的领导下,宝马在中国的销量从2007年起增长了8倍,零售经销商网点也从70家增加至350家。

  ■ 戴雷任期内宝马销量

戴雷任期内宝马销量

 戴雷任期内宝马主力车型

  ■ 戴雷任期内贡献

  早在2003年,当戴雷还常驻宝马位于德国慕尼黑的总部时,他便开始积累与中国相关的豪华汽车品牌的经验。2005年,他被派遣至中国,担任宝马大中华区业务发展主管。
  
  2007年,戴雷开始担任华晨宝马汽车有限公司营销高级副总裁,负责宝马品牌在中国的市场营销和品牌管理,他还是公司管理董事会成员。在任期间,戴雷领导着宝马在中国的销量激增,从2007年起增长了8倍,零售经销商网点也从70家增加至350家。

  2010年,宝马总销量为168998辆。而到了2012年,宝马销量增长了近50%,这其中华晨宝马销量占比超过60%,戴雷功不可没。

  2012年,宝马在华第300家经销商网点开业。同时宝马在戴雷的带领下,加速布局县级市,落地中小城市。

  此外,戴雷在任职期间大力推进本土化战略,为中国市场量身定做5系长轴距版以及3系长轴距版。
 
  ■ 戴雷任期内宝马品牌表现

  正方向:戴雷任职期间,宝马在华取得了跨越式发展。华晨宝马在华销量增加,宝马本土化战略开花结果,整体在华销量增加。

  此外,宝马在中国大力拓展销售渠道,除了对一线城市进一步布局外,过去一年戴雷甚至开始对四五线城市进行拉网式布点,并用7年的时间,将宝马的在华经销商数量从60家扩展到近400家,一举超越奥迪,成为国内豪华车品牌经销商数量最多的企业。

  负方向:如果说宝马近年在中国的发展有何瑕疵,品牌形象恐怕是绕不过去的一个死结。“北京宝马撞伤人大女生,车主拒不道歉并口出狂言”、“成都醉汉宝马车旁撒尿被逼下跪,车主帮凶砍死围观群众”、“广州美女雇老牛拉宝马(合肥亦有一例牛拉宝马车游街的闹剧)”、“西安宝马假彩票案”、“成都砸宝马事件”等。与奥迪车主普遍给人成熟稳重的印象相比,宝马车主更多地和“暴发户”形象联系在一起,宝马屡屡成为负面新闻的主角。