1、政策

　　政策对于新兴事物往往是保守的。在新加坡，我们由于政策的限制，iCarsclub平台只有在周末以及公共节假日才可将车对外出租。虽然我们在一次次的和政府沟通中看到了希望，但是具体何时会修改政策并不确定。在中国虽然政策上是完全合法的，但是大部分群众却对此抱着怀疑态度，这大大加大了我们市场教育成本。

　　2、保险

　　对于一个P2P的交易平台来说，如何保证双方的权益以及把控平台的风险是保证平台快速发展的重中之重。保险在这里起到非常关键的作用。然而由于保险行业对这种新兴模式的不了解，我们在和保险公司合作的过程中面临着很大的阻力。

　　3、市场接受程度

　　如何让大家把象征着社会地位的车拿出来出租，这是个关键问题。特别是针对国内社会彼此信任度很低的问题，需要大量的市场教育。

　　最后分享一些我们团队从新加坡到中国一路过来的感悟，主要说说国内和新加坡不一样的地方：

　　1、媒体的碎片化严重，媒体关系维护复杂

　　在国内真正感受到了各行各业都面临的强烈市场竞争，媒体更是如此。无数家平面媒体，电视媒体，新媒体，自媒体等等绞尽脑汁去获取读者一分一秒的阅读时间。想简单的通过影响几家大型媒体就覆盖整个市场的可能性完全不存在。另外一方面，由于媒体行业的不规范，如何和他们维护关系对于我们从这个从新加坡过来的团队来说也是头疼的事。

　　2、市场渠道良莠不齐，各类奖项层出不穷

　　广告渠道同样面临选择良莠不齐、质量不高的情况。就拿线上广告投放平台来说，无论是微博还是百度的后台管理都比Google的差太多了，完全不在一个级别。一个总体的感觉是国内的太注重外表太性急，很多东西都是外精内糟，没有人能耐住性子真的把一件事做到极致。

　　3、行政成本太高

　　在国内做任何事情都要层层手续、处处盖章的流程绝对扼杀了无数个初创公司。政府普遍网站信息不全，无更新，电话打不通，办事人员态度差，手续极度繁琐，基本上成立之初的几个月全都是要跑各项手续证书的。这样的创业环境是无法真正从国家层面鼓励中小企业发展鼓励创新的。

　　4、资本活跃

　　国内的市场巨大以及资源分配不均导致有钱人非常多，这么多的有钱人或者说土豪是非常迫切于找到好的项目去投资的。相比于资源分配更均衡的新加坡，这或许对创业者来说是个好消息。