“虚实”结合
早在2002年长安集团的时任董事长就曾说过“未来的世界是虚拟世界,而且是‘虚’的控制‘实’的。”这句话在10年后的今天看来,生产制造业企业中数据信息为“虚”,生产制造为“实”,虚实早已经结合在一起影响着商业运作。
当下互联网对传统企业的影响不断渗透,汽车产品跟科技的结合也已经越来越紧密,产品智能化程度越来越高,这给汽车制造也带来了新的压力和挑战,比如产品更新换代加快、生命周期缩短带来的开发周期和成本压力,全球化协同研发设计、分布式生产所带来的高效管理需求等等。
长安集团是中国最早一批做自主研发的国产汽车品牌之一,如今5000多名研发人员分布在5个国家的9个地区,研发数据端的管理几乎成为长安最迫切的问题。
“数据的源头才是价值的根本,谁掌握数据,谁就有控制权。”马军说研发设计是数据的发源地,如果源头控制的不好,一定会带来一系列成本浪费。因为所有的设计数据和后面的工艺数据、工贸数据都形成关联,前面一个设计数据的更改会带来后面大量的更改,甚至是供应商的大量更改,而这些“更改”最后毫无疑问都得由长安集团来买单。
在以往,长安所有产品的开发数据、工业数据、制造数据由不同部门各自分管,导致从研发到生产数据并不唯一,系统之间的关联性也不强。为此,长安建起了一套以PDM系统为核心的全球在线研发平台,把数据源打通,使所有数据在同一个链条上互动,优化了在线协同研发机制。
在这个平台之上,全球共享单一数据源,提供实时准确的数据,支撑五国九地、7×24小时在线协同研发。同时,通过数字化设计和制造仿真分析,提前发现问题, 以减少后期变更成本,减少实物验证次数。在抓住了数据源之后,长安信息管理部把研发部分的成本控制在了原来的80%上下,协同效率的提升更使得生产等环节 的成本得到控制。
2013-12-04 出处:商业价值 [转载] 责编:陈冬菊
“虚实”结合
早在2002年长安集团的时任董事长就曾说过“未来的世界是虚拟世界,而且是‘虚’的控制‘实’的。”这句话在10年后的今天看来,生产制造业企业中数据信息为“虚”,生产制造为“实”,虚实早已经结合在一起影响着商业运作。
当下互联网对传统企业的影响不断渗透,汽车产品跟科技的结合也已经越来越紧密,产品智能化程度越来越高,这给汽车制造也带来了新的压力和挑战,比如产品更新换代加快、生命周期缩短带来的开发周期和成本压力,全球化协同研发设计、分布式生产所带来的高效管理需求等等。
长安集团是中国最早一批做自主研发的国产汽车品牌之一,如今5000多名研发人员分布在5个国家的9个地区,研发数据端的管理几乎成为长安最迫切的问题。
“数据的源头才是价值的根本,谁掌握数据,谁就有控制权。”马军说研发设计是数据的发源地,如果源头控制的不好,一定会带来一系列成本浪费。因为所有的设计数据和后面的工艺数据、工贸数据都形成关联,前面一个设计数据的更改会带来后面大量的更改,甚至是供应商的大量更改,而这些“更改”最后毫无疑问都得由长安集团来买单。
在以往,长安所有产品的开发数据、工业数据、制造数据由不同部门各自分管,导致从研发到生产数据并不唯一,系统之间的关联性也不强。为此,长安建起了一套以PDM系统为核心的全球在线研发平台,把数据源打通,使所有数据在同一个链条上互动,优化了在线协同研发机制。
在这个平台之上,全球共享单一数据源,提供实时准确的数据,支撑五国九地、7×24小时在线协同研发。同时,通过数字化设计和制造仿真分析,提前发现问题, 以减少后期变更成本,减少实物验证次数。在抓住了数据源之后,长安信息管理部把研发部分的成本控制在了原来的80%上下,协同效率的提升更使得生产等环节 的成本得到控制。